IA e Strategic Sourcing: como a tecnologia potencializa cada etapa do processo
O Strategic Sourcing é a metodologia mais completa para gestão estratégica de compras. A IA não veio substituí-la — veio acelerá-la, aprofundá-la e tornar cada uma de suas etapas mais precisa e mais eficaz
Negociação com dados: como usar IA para chegar preparado à mesa
Negociação ainda é — e sempre será — uma habilidade humana. Mas o comprador que chega à mesa com dados precisos, benchmarks atualizados e cenários simulados tem uma vantagem estrutural sobre quem ainda depende de intuição e histórico de memória.
IA na homologação de fornecedores: mais velocidade, menos risco
Fornecedor ruim custa caro. Não apenas no preço da nota fiscal — custa em atrasos, em retrabalho, em risco jurídico, em compliance, em qualidade comprometida. Por isso, a homologação existe: é o processo que filtra quem entra na base de fornecedores aprovados antes de qualquer pedido ser emitido.
Como a IA está revolucionando a análise de spend e a categorização de gastos
Entender para onde vai o dinheiro da empresa é o ponto de partida de qualquer estratégia de Compras. O problema: esse trabalho sempre foi lento, manual e propenso a erros. A IA mudou essa equação — e o impacto é imediato.
IA em Suprimentos: modismo ou virada de jogo para o Comprador?
A Inteligência Artificial entrou com força no vocabulário do mercado — mas o que ela realmente significa para quem trabalha com Compras e Suprimentos no dia a dia? Neste post, abrimos a série para responder à pergunta que todo profissional da área está fazendo.
🌟 Tendências de Suprimentos para 2025: Um Guia para o Futuro da Área de Compras
Tendências de Suprimentos para 2025: Visão Estratégica com Renato Honorato O mundo dos Suprimentos está mudando rapidamente, e os profissionais da área precisam se adaptar para liderar esse novo cenário. Em 2025, cinco grandes tendências prometem transformar as práticas, estratégias e resultados do setor. Vamos explorar cada uma delas: Nova Reforma Tributária A Reforma Tributária […]
Qual Curso Faço para me Tornar um Comprador?
O comprador é responsável por garantir que a empresa adquira produtos e serviços da melhor forma possível, equilibrando custo, qualidade, prazo e risco. Para isso, ele precisa dominar habilidades como:
Diferentes Níveis de Comprador: do Operacional ao Estratégico
Conheça as características e responsabilidades de cada nível de comprador — operacional, técnico, tático e estratégico — e descubra como avançar na carreira de Compras, identificando lacunas de conhecimento e desenvolvendo competências-chave para gerar valor nas organizações.
O que é preciso para ser Comprador(a)?
Ser comprador vai muito além de negociar preços. É uma função estratégica que exige preparo técnico, habilidades interpessoais e visão de mercado. Ao se dedicar ao aprendizado constante e ao desenvolvimento de competências, você estará no caminho certo para construir uma carreira de sucesso.
Matriz de Kraljic como Estratégia em Compras
Vale lembrar que a Matriz de Kraljic foi desenvolvida para analisar empresas, e por isso, fiz pequenos ajustes nela para torná-la mais prática na análise a luz dos processos de compras.