Voratte | Cursos de Compras online

A Vorätte trabalha com processos que visam a redução dos custos
e o aumento do valor da sua empresa.

Consultoria em Gestão de Compras

Assessoramos sua empresa na otimização de processos de Redução de Custos e Melhoria de Processos de Compras

Homologação de Fornecedores

Estratégia de Homologação de Fornecedores

A Estratégia de Homologação de Fornecedores é fruto dos meus mais de 25 anos de experiência na área de Compras. Meu primeiro trabalho na Nestlé foi Pesquisar e Desenvolver fornecedores. Desde esta época me dedico a buscar a melhor estratégia de desenvolver e encontrar fornecedores que tenham alta aderência com as empresas que trabalhei e agora com as necessidades dos meus clientes. Nosso processo começa com uma análise detalhada do Cadastro dos fornecedores, entendendo os documentos necessários/obrigatórios por categoria, análise econômico-financeira e reputacional e análise de FIT&GAP das políticas existentes.

Para facilitar a homologação, uma vez que a base de fornecedores é muito grande, podemos criar critérios para facilitar a homologação do tipo: Faturamento (Curva ABC), Nível de Criticidade, Grupo de Risco ou Matriz Kraljic. Dentro deste critério, fazemos uma Homologação Orientada, onde dependendo do critério pedimos mais ou menos documentos.

Com relação a Gestão de Fornecedores, ajudamos na montagem da Gestão a Vista com KPIs adequados a sua necessidade. Completada estas etapas, temos um processo robusto e estratégico de homologação e relacionamento com fornecedores. .

Coaching para Compradores Decole sua carreira com a Voratte

COACHING DE COMPRAS

EXCLUSIVIDADE VORÄTTE

Coaching de Compras é uma metodologia exclusiva desenvolvida pela Vorätte que une os conhecimentos e técnicas do Processo de Coaching com as melhores práticas de Compras.

A metodologia visa fazer uma profunda análise nos processos, ferramentas e pessoas dessa área.

O entregável é um plano robusto com sugestões de melhorias nos processos e ferramentas e um Plano de Desenvolvimento Individual (PDI) para cada profissional. Além disso, aplicamos nossos treinamentos com mentoria e com casos reais da categoria selecionada.

Central de Compras Voratte

CENTRAL DE COMPRAS & SOURCING

Esta é a melhor forma de você comprar com baixo valor agregado e gerar uma grande redução nas suas categorias. A Central de Sourcing e Compras é capaz de juntar seus itens com outros parceiros de negócios da Vorätte e proporcionar reduções significativas.

Nós consolidamos seus itens com de outros parceiros e fazemos uma concorrência com os melhores fornecedores desta categoria. Tudo isso usando a metodologia Strategic Sourcing. No final, e seguindo a melhores práticas do mercado, te entregamos um catálogo de preços fixos para 12 ou 24 meses.

Central de Compras Voratte

Redução de Custos com Compras | Consultoria em Compras e melhorias de processos

REDUÇÃO DE CUSTO

Pauta recorrente em empresas de quaisquer portes ou segmentos, a redução de custos é sempre um grande desafio para gestores e empresários.

Com vasta experiência na área, conseguimos, através do mapeamento das categorias de gastos, identificar as principais alavancas de negociação: técnica e/ou comercial.

Usamos a metodologia de Strategic Sourcing ou de Quick Sourcing para abordar os fornecedores e desafiar o status quo de cada um dos itens identificados no Trinômio da Negociação: Preço, Quantidade e Especificação.

PPO - Otimização do Processo de Suprimentos

PPO Procurement Process Optimization

Otimização do Processo de Suprimentos (PPO) visa criar maior valor ao negócio, contribuindo diretamente no EBITDA. Para isso medimos os processos atuais e comparamos com as melhores práticas de mercado. Uma vez analisada toda a cadeia de suprimentos fazemos a proposta de melhoria baseada neste estudo.

1. Taxonomia

É o agrupamento dos fornecedores utilizando o conceito de Cluster, Categoria e Subcategoria.

2. Estrutura Organizacional

Identificamos o tamanho ideal do time de Compras: Operacional, Tático e Estratégico.

3. Recorte

Esta divisão é necessária para garantir que cada time esteja empenhado somente na sua função a fim de evitar falhas ou retrabalho.

4. Montagem das ondas de negociação

Este processo ajuda a planejar e priorizar as negociações dentro do ano.

5. Análise de ferramenta de Compras

Fazemos um mapeamento dos principais softwares de mercado vs. a necessidade e tamanho da sua empresa.

6. Políticas

Ajudamos a escrever a política de compras orientada para a melhor governança.

7. Procedimentos

Criamos um manual com todas as regras e boas práticas do processo de compras.

8. Homologação de Fornecedores

Analisamos seus fornecedores a luz das melhores práticas de Compras, Política/Governança e ISO.

Alguns Clientes da Vorätte

Mais de 40 empresas assessoradas


2500+ alunos

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