Você já se perguntou como algumas empresas conseguem obter os melhores produtos pelos menores preços? E como algumas pessoas têm o poder de influenciar negociações e fechar acordos vantajosos? A resposta está na habilidade de dominar a GESTÃO DE COMPRAS!
Indicadores
Priorizar seus KPIs e SLAs e com os dados montar o Dashboard;
Apresentação
Definir quem deve ter acesso aos KPIs e montar uma estratégia de reunião para apresenta-los;
Estratégia
Definir os melhores SLAs para as melhores categorias e melhores fornecedores;
Gestão
Estruturar uma Gestão à Vista;
Introdução
1.Valor de Suprimentos
2.Mapa Estratégico
3.Estrutura de Compras
4.Tipo de Compradores
Conceitos
Inteligência em Compras
Requisição ao Pagamento
Compras Estratégicas
Considerações Finais
Renato Honorato é Master Coach Executivo, com mais de 25 anos de experiência em Compras, em empresas multinacionais e nacionais: alimentícia, logística e educação.
Foi Diretor de Suprimentos com foco em estratégia de remodelação do negócio Compras, visando Otimizar os Processos de Compras (PPO), implementação de ferramentas, Políticas e Procedimentos, Governança (Compliance) e redução de custo.
Desenvolveu-se na Metodologia de Strategic Sourcing na Escola de Negócios da Nestlé em Vevey – Suíca e no grupo DPDHL na Alemanha. Também, foi treinado pelas mais renomadas consultorias capazes de aplicar a metodologia de Strategic Sourcing.
Já aplicou esta metodologia em centenas de categorias.
Há 8 anos criou a Vorätte com o objetivo de empoderar os profissionais e a área de Suprimentos.
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profissional e desenvolvimento de novas habilidades para se tornar um profissional
estratégico.
O Renato dará apoio a todos os alunos pelas redes sociais e pela plataforma de acesso ao
treinamento. Conteúdos complementares serão compartilhados via plataforma e redes sociais.
Você terá todo o apoio necessário para se tornar um profissional estratégico.
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