Desenvolvemos um treinamento corporativo e sob medida, voltado para equipes de Compras, Strategic Sourcing e Suprimentos que buscam elevar sua performance, digitalizar processos e aplicar Inteligência Artificial com foco em ROI e produtividade.
Curso para Capacitar equipes de Compras, Suprimentos e Strategic Sourcing para aplicarem Inteligência Artificial de forma prática e orientada à performance, integrando dados, negociação, análise de fornecedores e tomada de decisão assistida por IA — com total foco no contexto real da sua empresa.
Compras + IA
Aplicação real de ChatGPT, e outras ferramentas para automatizar etapas
Análise da Demanda
Maior precisão em decisões de compra com dados históricos e preditivos
Desenvolvimento de Fornecedores
Redução de tempo em análises operacionais e identificação de fornecedores
Estratégias de Negociação
Negociações mais eficazes com o apoio da IA na construção de argumentos
Facilitador: Especialista com sólida experiência em Compras Estratégicas e IA aplicada a Supply Chain
Inteligência Artificial para Compras
Apresentamos os fundamentos de IA sob a ótica de Compras Corporativas. Como ela já está sendo usada em empresas líderes para aumentar eficiência, reduzir riscos e apoiar decisões mais inteligentes.
Mapeamento de Novos Fornecedores com IA
Ferramentas de IA são apresentadas para explorar mercados fornecedores, identificar alternativas globais, analisar riscos e garantir maior resiliência à cadeia de suprimentos.
Analisando a Demanda usando IA
A equipe aprende a usar IA para entender o comportamento de consumo, prever sazonalidades e antecipar necessidades com base em dados históricos. Reduza rupturas, estoques excessivos e compras emergenciais.
Negociação Estratégica com Apoio da IA
Com prompts e técnicas baseadas em IA, a equipe simula e conduz negociações com argumentos mais consistentes, postura analítica e repertório ampliado. Decisões mais rápidas, embasadas e alinhadas aos objetivos da empresa.
Implementação prática no ambiente da empresa
Neste módulo, os participantes aplicam tudo o que aprenderam em seus próprios processos. Com apoio do instrutor, constroem um plano de ação real e executável com foco em resultados rápidos e sustentáveis.
Personalização do Treinamento
Diagnóstico prévio do cenário atual da área de compras, adaptação dos exemplos e atividades ao segmento e setor da empresa, apoio estratégico para evolução da maturidade digital da equipe.
Renato Honorato é Master Coach Executivo, com mais de 25 anos de experiência em Compras, em empresas multinacionais e nacionais: alimentícia, logística e educação.
Foi Diretor de Suprimentos com foco em estratégia de remodelação do negócio Compras, visando Otimizar os Processos de Compras (PPO), implementação de ferramentas, Políticas e Procedimentos, Governança (Compliance) e redução de custo.
Desenvolveu-se na Metodologia de Strategic Sourcing na Escola de Negócios da Nestlé em Vevey – Suíca e no grupo DPDHL na Alemanha. Também, foi treinado pelas mais renomadas consultorias capazes de aplicar a metodologia de Strategic Sourcing.
Já aplicou esta metodologia em centenas de categorias.
Há 8 anos criou a Vorätte com o objetivo de empoderar os profissionais e a área de Suprimentos.
