Voratte | Cursos de Compras online

Desvendando o Potencial do Chat GPT nas Operações de Suprimentos

Inteligencia artificial em compras

Chat GPT chegou para Uma Revolução na Gestão de Compras No cenário empresarial em constante evolução, a integração de tecnologias avançadas tornou-se imperativa para otimizar processos e impulsionar a eficiência operacional. Entre as inovações que têm se destacado, o ChatGPT emerge como uma ferramenta versátil, capaz de transformar radicalmente as práticas tradicionais em Suprimentos. Chat […]

Declínio Tácito: Como Identificar e Mitigar

Declinio Tácito e o Comprador Voratte

Declínio tácito, ou rejeição implícita, ocorre quando uma proposta, oferta ou solicitação não recebe uma resposta clara e direta, sendo ignorada ou recebendo sinais indiretos de recusa.

Saiba como medir a Performance do Fornecedor

Ebook Estratégias Homologação de Fornecedores

Achar um bom fornecedor não é tarefa fácil, certo? E sabemos que não basta apenas comprar bem. É necessário fazer um forte acompanhamento sobre a performance e os entregáveis do seu fornecedor. Muitos se enganam e pensam que temos uma gama infinita de fornecedores, mas a grande verdade é que são poucos com condições financeiras, qualidade, estrutura e preço para nos atender. […]

Strategic Sourcing, História, Etapas e Aplicação da Metodologia

5 Passos da Metodologia Strategic Sourcing da Voratte

O que é a metodologia Strategic Sourcing? Strategic Sourcing é o caminho pelo qual o comprador desenvolve sua estratégia de abastecimento/Compra. A metodologia é um método robusto, estratégico e alinhado às necessidades básicas e não aos desejos de uma organização. Foi desenvolvida na década de 80 e divide-se em passos e subpassos. Ela analisa profundamente […]

Métricas e Indicadores econômico financeiras: Foco Gestão de Compras

William Edwards Deming

Neste artigo, vamos explorar a importância do desdobramento de metas e métricas, inspirados pelas palavras de William Edwards Deming e Peter Drucker. Discutiremos como esses princípios são essenciais para uma gestão eficaz e como as métricas podem ser aplicadas em diferentes contextos, incluindo negociações.

Planejamento Estratégico, Gestão de Risco e Tomada de Decisão

O Planejamento Estratégico é um conjunto de ações estruturadas e bem desenhadas que envolve os profissionais de uma empresa com o objetivo de definir um caminho único, uma direção que a empresa deve seguir nos próximos anos para atingir um objetivo específico.