5 mitos sobre produtividade que ninguém te contou
#Mito 4 – Não Poder Errar: Errar faz parte do processo. Achar que não pode errar paralisa mais do que acelera. Os erros são oportunidades de aprendizado e evolução.
3 prioridades para um mundo pós-pandemia nas organizações de compras
À medida que a economia começa a se recuperar da crise global de saúde, as empresas estão trabalhando duro para reconstruir e reavaliar como impulsionar o crescimento. As equipes de aquisição devem se ajustar a um mundo focado em medidas centradas em custos, à medida que as empresas repensam o papel da aquisição para focar na […]
7 KPIs de aquisição que você deve monitorar
No negócio de logística e compras, nem sempre é fácil manter as coisas funcionando sem problemas, e você precisa ter uma visão de alto nível de suas próprias operações para realmente entender o que está acontecendo. No nível organizacional, você deve entender o que seu departamento de compras está ganhando com tudo o que faz. É aí […]
“Você precisa escolher entre o incômodo da disciplina ou o incômodo do arrependimento” Jim Rohn
É a disciplina que leva à persistência, à perseverança, a escolher o que vai lhe trazer melhores resultados amanhã e não simplesmente o que é mais fácil, confortável ou agradável agora. Disciplina é a ponte entre seus objetivos e suas conquistas. – Definir o que se quer. – Planejar. – Começar. Tudo isso vai por […]
Como os tomadores de decisão de compras podem ter sucesso em 2021?
O ano passado positivo apresentou muitos desafios para empresas de todos os tipos, mas existem poucos (se houver) setores em que isso seja mais verdadeiro do que em compras. As cadeias de suprimentos estavam confusas, as entregas atrasadas ou canceladas imediatamente e as dores de cabeça se tornaram cada vez mais comuns. Agora, à medida que os […]
Como transformar a gestão eficiente de fornecedores em vantagem competitiva
A pandemia de Covid-19 escancarou uma série de fragilidades do mundo moderno. Uma delas foi a falta de matéria-prima em vários setores produtivos, paralisando indústrias, atrasando entregas e, consequentemente, gerando prejuízos financeiros e de imagem. No cenário atual, não existe negócio capaz de operar sozinho. A interdependência entre as empresas e seus fornecedores, seja no caso de produtos ou serviços, é […]
Os 3 grandes nomes de compras
Os nome mais importantes na área de Compras, Kraljic, Porter e Kearney
Contratos ‘pegar’ ou ‘largar’
Estamos no mundo dos Fornecedores do tipo “Especializados”, “Somos os melhores …” – Todos já encontramos empresas desse tipo. Uma empresa que deixa claro: considere os termos do nosso contrato conforme redigidos, não fazemos alterações contratuais. Recentemente negociei um contrato para um cliente onde o fornecedor se “especializou” em um produto de gerenciamento de software. O fornecedor […]
Sua equipe de aquisições trabalha bem com outras pessoas?
A maioria das equipes de compras entende o papel central que o gerenciamento de projetos desempenha na execução de uma RFP ou evento de sourcing. Igualmente importante é a abordagem diferenciada para todas as interações com partes interessadas de qualquer tipo. Isso inclui nossos fornecedores, parceiros internos e equipes executivas. A maneira como interagimos com outras equipes e organizações […]
Qual a importância do setor de Procurement para sua organização?
Que valor o Procurement traz para a mesa? Não me refiro à necessidade de comprar bens e serviços, ou à coleção de políticas e SOPs que os regem. Quero dizer você e seus companheiros. Quão importante os líderes seniores diriam que sua equipe de compras é para a organização? Cada equipe de Procurement é diferente, mas todos eles […]
