O que são compras sustentáveis?
![Vorätte Procurement & Sourcing | Assessoria e Cursos online e In Company para Compradores](https://voratte.com.br/wp-content/uploads/2023/12/voratte-png.webp)
O que são compras sustentáveis? É a aquisição/contratação de materiais e serviços que geram menos impacto ambiental.
A importância do gerenciamento de compras na empresa
A gestão de compras é uma ferramenta essencial para apoiar uma das principais razões da existência de uma empresa: a geração de lucros. Fazer o acompanhamento minucioso de tudo que é comprado, bem como ter uma excelente estratégia de relacionamento com fornecedores e potenciais fornecedores é um diferencial das empresas competitivas. E competitividade deixou de […]
Métricas e Indicadores econômico financeiras: Foco Gestão de Compras
![William Edwards Deming](https://voratte.com.br/wp-content/uploads/2024/04/5-min.webp)
Neste artigo, vamos explorar a importância do desdobramento de metas e métricas, inspirados pelas palavras de William Edwards Deming e Peter Drucker. Discutiremos como esses princípios são essenciais para uma gestão eficaz e como as métricas podem ser aplicadas em diferentes contextos, incluindo negociações.
Dicas de como fazer a Gestão de Compras
![Dicas Gestão de Compras](https://voratte.com.br/wp-content/uploads/2019/02/Gestao-de-compras-min-1024x538.webp)
A gestão de compras ou administração de compras é definida como atividade responsável pela aquisição de matérias-primas e materiais para uso interno da empresa, sempre levando em consideração as políticas específicas determinadas em cada organização.
Dicas de equipe remota para tornar compras mais produtiva
![TCO](https://voratte.com.br/wp-content/uploads/2019/02/tco.jpg)
Uma das marcas da pandemia foi que muitas empresas – independentemente do setor – mudaram pelo menos algumas de suas operações para o trabalho remoto, como forma de evitar riscos à saúde. Claro, isso criou uma série de outros problemas para as empresas, incluindo a necessidade de coordenação com equipes espalhadas por várias cidades e vilas ou, em alguns casos, até mesmo fusos horários diferentes.
Como a agilidade das aquisições manteve a Primark (varejista internacional) em movimento durante a pandemia
Devido à incerteza em torno da pandemia e das respostas do governo para enfrentá-la, manter a flexibilidade e o planejamento de contingência foram fundamentais. Equipes multifuncionais foram criadas e encarregadas de lidar com os desafios operacionais de grande escala, usando uma abordagem ágil para garantir que as decisões pudessem ser tomadas rapidamente. No início da pandemia, […]
3 prioridades para um mundo pós-pandemia nas organizações de compras
À medida que a economia começa a se recuperar da crise global de saúde, as empresas estão trabalhando duro para reconstruir e reavaliar como impulsionar o crescimento. As equipes de aquisição devem se ajustar a um mundo focado em medidas centradas em custos, à medida que as empresas repensam o papel da aquisição para focar na […]
Como transformar a gestão eficiente de fornecedores em vantagem competitiva
A pandemia de Covid-19 escancarou uma série de fragilidades do mundo moderno. Uma delas foi a falta de matéria-prima em vários setores produtivos, paralisando indústrias, atrasando entregas e, consequentemente, gerando prejuízos financeiros e de imagem. No cenário atual, não existe negócio capaz de operar sozinho. A interdependência entre as empresas e seus fornecedores, seja no caso de produtos ou serviços, é […]
Os 3 grandes nomes de compras
![Os tres grandes nomes em compras Kraljic, Porter e Kearney](https://voratte.com.br/wp-content/uploads/2021/06/os-tres-grandes-nomes-em-Compras-1024x538.webp)
Os nome mais importantes na área de Compras, Kraljic, Porter e Kearney
Contratos ‘pegar’ ou ‘largar’
![Iniciar um projeto sem fazer Kick off com os principais Stakeholders](https://voratte.com.br/wp-content/uploads/2019/02/blog05.jpg)
Estamos no mundo dos Fornecedores do tipo “Especializados”, “Somos os melhores …” – Todos já encontramos empresas desse tipo. Uma empresa que deixa claro: considere os termos do nosso contrato conforme redigidos, não fazemos alterações contratuais. Recentemente negociei um contrato para um cliente onde o fornecedor se “especializou” em um produto de gerenciamento de software. O fornecedor […]