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Por que usar indicadores (KPI’S) em meus processos?

Já falamos aqui sobre os principais indicadores de desempenho de suprimentos e hoje trouxemos alguns motivos do porquê você deve usar indicadores em seus processos!As Empresas que não possuem indicadores, simplesmente não sabem se estão seguindo uma direção correta para alcançar seu objetivo. Muitos negligenciam os números dos seus Processos Organizacionais. Os indicadores podem ser […]

Como fazer uma boa análise dos seus gastos?

Otimização do Processo de Suprimentos

O pulo do gato do Strategic Sourcing está exatamente em se fazer uma boa análise de gasto. Quando você realmente entende e consegue compilar e obter a sua base de dados você consegue fazer uma boa modelação no Strategic Sourcing. É de suma importância saber o que vai comprar, o que já comprou, de quem comprou, qual foi […]

A análise de um setor (5 forças de Porter)

As 5 forças de Porter e a importância em compras

As cinco forças ajudam a traçar os limites, evitando a armadilha comum de definir o setor de modo muito limitado ou muito amplo. A empresa está enfrentando os mesmos compradores, os mesmos fornecedores, as mesmas barreiras de entrada etc.?

Conheça os principais KPIs de Suprimentos

Este post está relacionado a perguntas que tenho recebido nas aulas do treinamento de Strategic Sourcing e também, dos grupos de WhatsApp que participo. Mas, antes de apresentar os principais KPIs de Compras, você sabe qual a diferença entre KPI e SLA? Não! Então, vamos a explicação: Os SLAs são documentos que descrevem os acordos de serviços mais amplos […]

O que é Gestão de Gastos?

Gestão de Gastos é o ponto de origem do Strategic Sourcing e que criou a base para a visibilidade, conformidade e controle dos gastos. Análise de Gastos organiza as informações por hierarquias de suprimentos, alinhamento das Commodities e o gasto total. Fique ligado em nossas redes para saber mais sobre temas relevantes do setor de […]

Você sabe o que é Taxonomia?

Taxonomia é o estudo científico responsável por determinar a classificação sistemática de diferentes coisas em categorias. É como você irá classificar o que você vai comprar de forma organizada. Família, Categoria, Subcategoria, Comodities e Material. Dentro do setor de compras, esse processo é fundamental!Você já conhecia esse termo?

Ferramentas da Metodologia Vorätte Sourcing Model

A metodologia Vorätte Sourcing Model utiliza das ferramentas mais robustas e comprovadamente utilizadas para garantir o melhor aproveitamento e aplicação.  Todas as ferramentas citadas nas postagens anteriores serão descritas aqui (nos próximos posts) para que você conheça cada uma delas e poder aplicar no seu dia-a-dia.  Para a metodologia funcionar, é preciso seguir o passo a passo […]

7 passos da AT Kearney de A. Tom Kearney

O A. Tom Kearney, só para você ter uma ideia, foi o primeiro sócio na McKinsey em conjunto com o fundador da mesma, James O. McKinsey, e antes Diretor de pesquisa da Swift & Company. Trabalhou na McKinsey por alguns anos, saiu e montou sua própria consultoria, que leva seu nome – AT Kearney. Alguns […]

Leilão reverso: por que as empresas adotam essa modalidade de negociação

Em um cenário de intensa competitividade econômica e com o mercado ainda instável, as empresas precisam adotar medidas capazes de manter a produtividade em alta ao mesmo tempo em que reduz os custos de forma eficiente. Esse movimento faz com que a área de compras seja uma das mais estratégicas dentro da corporação, uma vez […]