Voratte | Cursos de Compras online

Fórmulas Paramétricas Como Estratégia para o Comprador

Ao aplicar fórmulas paramétricas em sua estratégia de compras, ele não apenas se protege contra flutuações de preços, mas também se posiciona como um comprador mais estratégico e informado.

Fórmulas Paramétricas: O Guia do Comprador para Navegar em Preços e Inflação com Segurança

Em um dia tenso, típico da área de Compras, Renato, um experiente comprador de uma grande empresa de manufatura, recebe uma ligação alarmante. Um de seus principais fornecedores informa que o preço do aço aumentou 15% devido a problemas de fornecimento — o conhecido “blá blá blá”. Ele sente um frio na barriga: esse aumento inesperado pode comprometer o orçamento (budget) do projeto em andamento e, pior ainda, a competitividade da empresa no mercado.


Desesperado, ele se lembra de uma conversa recente com um colega sobre fórmulas paramétricas — uma abordagem que não apenas permite entender, mas também controlar as flutuações de preços. Se pudesse aplicar essa estratégia, talvez conseguisse negociar melhor com seus fornecedores e mitigar os impactos dessa crise.

Formulas Paramétricas Negociando em Compras

O Que São Fórmulas Paramétricas?

As fórmulas paramétricas são ferramentas que permitem ajustar os preços de produtos e serviços com base em variáveis específicas, como inflação, custos de produção, mão de obra e flutuações de mercado. Elas funcionam como uma “receita”, garantindo que o preço reflita as condições atuais do mercado, evitando surpresas indesejadas.

A Base Para Construir uma Boa Fórmula Paramétrica

Para que uma fórmula paramétrica seja eficaz, é fundamental entender quais parâmetros influenciam os preços. Aqui estão alguns passos que Renato deve considerar:

Identificação dos Parâmetros Relevantes:

Índices de Inflação:

A inflação é um dos fatores mais amplamente conhecidos e impactantes no cálculo de preços. Ela reflete o aumento geral dos preços de bens e serviços ao longo do tempo, sendo especialmente relevante para contratos de médio a longo prazo.

Renato percebe que, ao longo de um contrato de fornecimento, o aumento dos custos devido à inflação pode corroer o valor real do preço acordado inicialmente.
Para lidar com isso, Renato utiliza índices de inflação como o IPCA (Índice Nacional de Preços ao Consumidor Amplo) ou o IGP-M (Índice Geral de Preços – Mercado) para ajustar os preços periodicamente.

Esses índices refletem as condições econômicas gerais e ajudam a garantir que o preço acordado mantenha seu valor ao longo do tempo, mesmo com o aumento dos custos. Incorporar a inflação na fórmula paramétrica permite que os preços sejam ajustados automaticamente, proporcionando segurança tanto para o comprador quanto para o fornecedor.

Seu colega o alerta, entretanto, que nem sempre corrigir os contratos pela inflação é a melhor estratégia, uma vez que a inflação pode se descolar dos índices correlatos ao serviço ou material contratado.

Custos das Matérias-Primas:

Outro fator crucial para Renato ao construir uma fórmula paramétrica é o custo das matérias-primas. Em indústrias como metalurgia, química ou alimentos, o custo dos insumos pode variar significativamente em função de flutuações no mercado global, mudanças na oferta e demanda, e até crises geopolíticas.

Por exemplo, o preço do aço, petróleo ou soja pode subir ou cair abruptamente, impactando diretamente os custos de produção do fornecedor.


Renato sabe que acompanhar essas variações é essencial para ajustar os preços de maneira justa. Para isso, ele monitora índices específicos, como o London Metal Exchange (LME) para metais, ou o Índice de Commodities do Banco Central. Ao incluir esse parâmetro na fórmula paramétrica, ele garante que o preço pago reflita o custo real das matérias-primas utilizadas.


Taxas de Câmbio:


Para Renato, que lida frequentemente com fornecedores internacionais, as taxas de câmbio são outro parâmetro essencial. Flutuações no valor de moedas estrangeiras, como o dólar ou o euro, podem ter um impacto substancial no preço final de insumos importados. Em tempos de volatilidade econômica, essas variações podem ser imprevisíveis e, sem um ajuste adequado, podem desestabilizar o planejamento financeiro da empresa.


Mão de Obra:


A mão de obra é um componente crítico que afeta os custos de produção e, consequentemente, o preço final de muitos produtos e serviços. Especialmente em setores intensivos em trabalho, como construção civil, manufatura, consultorias e serviços de manutenção, aumentos salariais ou encargos trabalhistas podem ter impacto direto nos preços.


Coleta de Dados:


Renato começa a compilar dados históricos sobre os parâmetros identificados. Ele utiliza ferramentas de análise de mercado e relatórios econômicos para entender as tendências.
Estrutura do Custo (CBD) – Exemplo:

Elementos do Custo CBD
Mão de Obra 25%
Matéria-Prima 15,7%
Custos Diretos 8%
Logística 2,3%
Taxa Adm 12%
Lucro 15%
Impostos 22%

A somatória dos Elementos do Custo deve ser igual a 100%.



Exemplo Prático de Aplicação


Imagine que a empresa em que Renato trabalha precisa comprar aço, com o preço base de R$ 1.000/tonelada. Ele observa que a inflação anual está em 5%, a mão de obra da categoria do fornecedor teve reajuste de 3%, e o custo do aço aumentou 10% nos últimos 12 meses.
Normalmente, nas negociações, a área de Compras tenta negociar o aumento de 10% imposto pelo fornecedor. O fornecedor propõe elevar o preço de R$ 1.000,00 para R$ 1.100,00.

No entanto, ao usar a fórmula paramétrica, Renato calcula e descobre o seguinte: Elementos do Custo CBD Fonte Reajuste Fórmula Paramétrica


Mão de Obra 25% Dissídio 3% 25% * 3% = 0,75%
Matéria-Prima 15,7% LME aço 10% 15,7% * 10% = 1,57%
Custos Diretos 8% Inflação 5% 8% * 4% = 0,32%
Logística 2,3% N/A 0% 0%
Taxa Adm 12% Dissídio 3% 12% * 3% = 0,36%
Lucro 15% N/A 0% 0%
Impostos 22% N/A 0% 0%
Total 100% Máx: 3%

O aumento máximo que essa negociação pode receber, com base na fórmula, é de 3%.
Renato pode considerar esse resultado como seu BATNA (Melhor Alternativa a um Acordo Negociado), mas também deve buscar seu MDO (Melhor Desfecho Objetivo), renegociando para uma redução de custos, em vez de aceitar um aumento de 10%.

Ao invés de aceitar o preço de R$ 1.100,00, ele já possui uma base técnica que sugere um aumento de apenas 3%, o que representa uma redução significativa.

Formulas Paramétricas Negociando em Compras


Aplicação em Compras e Negociações


As fórmulas paramétricas não apenas ajudam na definição de preços, mas também desempenham um papel crucial nas negociações. Agora com dados precisos em mãos, Renato se sente mais seguro para negociar com fornecedores.

Aumenta a Transparência: Renato pode explicar claramente aos fornecedores como chegou ao preço ajustado, construindo uma relação de confiança.


Apoia a Tomada de Decisão: Ao entender as flutuações de preço, Renato pode decidir se deve comprar agora ou esperar, dependendo da tendência do mercado.


Fortalece a Posição do Comprador: Com informações baseadas em dados, Renato pode argumentar por preços mais justos e negociar melhores condições.


Desafios e Considerações

Embora as fórmulas paramétricas sejam poderosas, Renato reconhece que também apresentam desafios. É preciso:
Manter os Dados Atualizados: O mercado muda rapidamente, e a precisão dos dados é essencial.
Adaptar a Fórmula a Diferentes Contextos: Cada categoria de compra pode exigir ajustes específicos, sendo importante personalizá-la para cada situação.


Definir a Estrutura de Custos (CBD): Encontrar a melhor estrutura de custos para cada tipo de compra é fundamental.


Conclusão
Renato percebe que, ao aplicar fórmulas paramétricas em sua estratégia de compras, ele não apenas se protege contra flutuações de preços, mas também se posiciona como um comprador mais estratégico e informado. Ao adotar essa abordagem, profissionais de compras garantem preços justos, fortalecem relações comerciais e aprimoram suas capacidades de negociação.
No final do dia, o sucesso em Compras é sobre estar preparado e ter as ferramentas certas à mão — e as fórmulas paramétricas são, sem dúvida, uma dessas ferramentas.

Respostas de 2

Deixe um comentário

O seu endereço de e-mail não será publicado. Campos obrigatórios são marcados com *

Power BI para Compradores

Como calcular seus Savings

GESTÃO DE CONTRATOS

GESTÃO TRIBUTÁRIA PARA NEGOCIAÇÕES EM COMPRAS

GESTÃO DE SUPRIMENTOS

GESTÃO DE FORNECEDORES - SRM

GESTÃO DE COMPRAS

STRATEGIC SOURCING PRO

TÉCNICAS DA NEGOCIAÇÃO ESTRATÉGICA

ELEMENTOS DO CUSTO

STRATEGIC SOURCING Online

Mais visualizados

Contato

Cursos on-line ao vivo e para as empresas Curso In Company para sua equipe de compras.