Voratte | Cursos de Compras online

Como negociar com uma equipe de compras?

Venturus

Este cenário inquietante é cada vez mais familiar para muitos fornecedores – e a maioria reconhece que negociar é mais ou menos inútil. A escolha que resta, em sua opinião, é afastar-se ou capitular às regras do jogo de procurement, perdendo, assim, a oportunidade de criação de valor potencialmente significativo (além do lucro futuro). Esses profissionais […]

Spend Analytics: como isso pode ajudá-lo no rastro da Covid-19?

Fabio Perini

A pandemia Covid-19 mostrou como as organizações de compras podem ser resilientes e eficazes. Mas como podemos garantir que estamos gastando corretamente?  Quais são as oportunidades disponíveis para melhorar a eficiência, entregar com maior velocidade, construir uma cadeia de suprimentos ainda mais resiliente e ser adaptável a outras mudanças que podem surgir em nosso caminho – […]

A evolução do papel do diretor de compras

Edress Hauser

Afunção do diretor de compras está mudando. De acordo com o LinkedIn Economic Graph Research , o CPO ocupa a 11ª posição na lista dos títulos de executivos de crescimento mais rápido de 2020, com crescimento de 15% (como proporção do total de contratações de executivos no ano passado). A necessidade de mais CPOs – e de […]

Pesquisa: empresas priorizam cadeias de suprimentos mais eficientes

Muita coisa mudou no último ano no que diz respeito à forma como as empresas em todo o mundo fazem negócios, independentemente dos setores em que operam. No entanto, isso provavelmente é particularmente verdadeiro no que se refere à logística e à cadeia de suprimentos, e muitas empresas agora estão procurando maneiras de ser melhores parceiras […]

Qual é a sua estratégia de compras para 2024?

Afinal, a maior parte do ano passado foi mais ou menos reestabelecendo os patamares antes da pandemia no mundo inteiro, onde as cadeias de suprimentos foram repetidamente chocadas com os vários desenvolvimentos em torno da nova pandemia de coronavírus. 

E se você comprador trocasse de lugar com seu fornecedor por um dia?

Pense, como foi sua última reunião com seu fornecedor, imagine como seria essa troca por um dia. Você no lugar dele e vice-versa.Tente fazer este exercício mental. Como você se sentiria no lugar dele? Conduziria a negociação da mesma forma? Você usaria outros tipos de argumento?O ato de se colocar no lugar do outro, na […]

Por que usar indicadores (KPI’S) em meus processos?

Já falamos aqui sobre os principais indicadores de desempenho de suprimentos e hoje trouxemos alguns motivos do porquê você deve usar indicadores em seus processos!As Empresas que não possuem indicadores, simplesmente não sabem se estão seguindo uma direção correta para alcançar seu objetivo. Muitos negligenciam os números dos seus Processos Organizacionais. Os indicadores podem ser […]

Conheça 5 tipos de sabotadores que te impedem de crescer!

Existem sabotadores (que na maioria das vezes você não enxerga) que impedem você de crescer e alcançar seus objetivos. Listamos aqui, 5 tipos de sabotadores que atrapalham o seu progresso. FALTA DE CLAREZA:Você tem apenas uma ideia vaga do que você quer. É como uma visão embaçada que não te permite enxergar o caminho que […]

Cadeias de suprimento resilientes

Algo que definitivamente ganhou relevância em várias decisões estratégicas nesse ano de 2020 foi a gestão da cadeia de suprimentos. Se voltarmos alguns atrás é incrível pensar que já havíamos experimentado no passado, situações, não com a mesma proporção, mas que também trouxeram impactos importantes para a cadeia produtiva de algumas indústrias mas que parece […]