Voratte | Cursos de Compras online

Matriz de Kraljic como Estratégia em Compras

Matriz de Kraljic Estratégia para melhorar o processo de Compras

Vale lembrar que a Matriz de Kraljic foi desenvolvida para analisar empresas, e por isso, fiz pequenos ajustes nela para torná-la mais prática na análise a luz dos processos de compras.

Dicas de equipe remota para tornar compras mais produtiva

TCO

Uma das marcas da pandemia foi que muitas empresas – independentemente do setor – mudaram pelo menos algumas de suas operações para o trabalho remoto, como forma de evitar riscos à saúde. Claro, isso criou uma série de outros problemas para as empresas, incluindo a necessidade de coordenação com equipes espalhadas por várias cidades e vilas ou, em alguns casos, até mesmo fusos horários diferentes.

Como a agilidade das aquisições manteve a Primark (varejista internacional) em movimento durante a pandemia

Devido à incerteza em torno da pandemia e das respostas do governo para enfrentá-la, manter a flexibilidade e o planejamento de contingência foram fundamentais. Equipes multifuncionais foram criadas e encarregadas de lidar com os desafios operacionais de grande escala, usando uma abordagem ágil para garantir que as decisões pudessem ser tomadas rapidamente. No início da pandemia, […]

3 prioridades para um mundo pós-pandemia nas organizações de compras

À medida que a economia começa a se recuperar da crise global de saúde, as empresas estão trabalhando duro para reconstruir e reavaliar como impulsionar o crescimento. As equipes de aquisição devem se ajustar a um mundo focado em medidas centradas em custos, à medida que as empresas repensam o papel da aquisição para focar na […]

Como os tomadores de decisão de compras podem ter sucesso em 2021?

Strategic Sourcing: como engajar seus clientes internos

O ano passado positivo apresentou muitos desafios para empresas de todos os tipos, mas existem poucos (se houver) setores em que isso seja mais verdadeiro do que em compras. As cadeias de suprimentos estavam confusas, as entregas atrasadas ou canceladas imediatamente e as dores de cabeça se tornaram cada vez mais comuns. Agora, à medida que os […]

Como transformar a gestão eficiente de fornecedores em vantagem competitiva

A pandemia de Covid-19 escancarou uma série de fragilidades do mundo moderno. Uma delas foi a falta de matéria-prima em vários setores produtivos, paralisando indústrias, atrasando entregas e, consequentemente, gerando prejuízos financeiros e de imagem. No cenário atual, não existe negócio capaz de operar sozinho. A interdependência entre as empresas e seus fornecedores, seja no caso de produtos ou serviços, é […]

Contratos ‘pegar’ ou ‘largar’

Iniciar um projeto sem fazer Kick off com os principais Stakeholders

Estamos no mundo dos Fornecedores do tipo “Especializados”, “Somos os melhores …” – Todos já encontramos empresas desse tipo. Uma empresa que deixa claro: considere os termos do nosso contrato conforme redigidos, não fazemos alterações contratuais.  Recentemente negociei um contrato para um cliente onde o fornecedor se “especializou” em um produto de gerenciamento de software. O fornecedor […]

Qual a importância do setor de Procurement para sua organização?

Que valor o Procurement traz para a mesa? Não me refiro à necessidade de comprar bens e serviços, ou à coleção de políticas e SOPs que os regem. Quero dizer você e seus companheiros. Quão importante os líderes seniores diriam que sua equipe de compras é para a organização?  Cada equipe de Procurement é diferente, mas todos eles […]