Como transformar a gestão eficiente de fornecedores em vantagem competitiva
A pandemia de Covid-19 escancarou uma série de fragilidades do mundo moderno. Uma delas foi a falta de matéria-prima em vários setores produtivos, paralisando indústrias, atrasando entregas e, consequentemente, gerando prejuízos financeiros e de imagem. No cenário atual, não existe negócio capaz de operar sozinho. A interdependência entre as empresas e seus fornecedores, seja no caso de produtos ou serviços, é […]
Os 3 grandes nomes de compras
Os nome mais importantes na área de Compras, Kraljic, Porter e Kearney
Qual a importância do setor de Procurement para sua organização?
Que valor o Procurement traz para a mesa? Não me refiro à necessidade de comprar bens e serviços, ou à coleção de políticas e SOPs que os regem. Quero dizer você e seus companheiros. Quão importante os líderes seniores diriam que sua equipe de compras é para a organização? Cada equipe de Procurement é diferente, mas todos eles […]
Resiliência na organização de Compras
Desde que eu sei, as organizações de compras têm sido medidas por sua eficiência – isso pode ser determinado pela economia que elas produzem, tempos de resposta mais rápidos e eficiência nas aprovações (“Onde meu pedido de compra está preso?”, “Quando minhas mercadorias chegarão?”, “Quando meu fornecedor será pago? “são termos com os quais todos […]
Qual é a sua estratégia de compras para 2024?
Afinal, a maior parte do ano passado foi mais ou menos reestabelecendo os patamares antes da pandemia no mundo inteiro, onde as cadeias de suprimentos foram repetidamente chocadas com os vários desenvolvimentos em torno da nova pandemia de coronavírus.
Conheça os 7 passos, segundo o CASME, para você estruturar, planejar e gerenciar sua categoria
Estes passos são uma abordagem robusta e disciplinada para te ajudar a montar de forma estratégica a Gestão da sua categoria. Confira: 1. Envolver os clientes internos e tomadores de decisão 2. Requisitos da empresa 3. Análise Financeira e do mercado 4. Desenvolvimento e Execução da Estratégia 5. Contratação e Implantação 6. Gerenciamento da Performance […]
Como otimizar custos na cadeia de suprimentos?
A cadeia de suprimentos – ou supply chain – é o processo de logística que se inicia desde o fornecedor da matéria-prima até o produto para o consumidor final. Esse sistema de funções se torna complexo pois envolve diversos fluxos, pessoas e atividades, setores e empresas. Um exemplo do início da cadeia, é a quantidade […]
A transformação digital e o impacto na área de compras
Os processos de compras têm mudado muito nos últimos anos, tanto no varejo quanto no comércio B2B – as operações estão cada vez mais digitalizadas e as negociações remotas vêm ocupando grande espaço no mercado. Durante uma live que realizei com Leonardo Framil, CEO da Accenture Brasil e América Latina, o executivo comentou que a […]
Inovações da Era Digital e a Cadeia de Suprimentos Hospitalar 4.0
O Hospital 4.0 tem como característica o uso de tecnologia em todos os seus processos buscando altos níveis de eficiência e produtividade, mitigação de erros e falhas humanas, personalização do atendimento ao paciente, além de redução de custos e vanguardismo em competitividade. Cadeia de Suprimentos no Hospital 4.0: Ambiente Propício à Inovação Tecnológica Com a […]
ÁREA DE COMPRAS: SIGLAS E TERMOS QUE VOCÊ DEVE CONHECER!
A maioria das profissões tem um vocabulário peculiar, já notou? No setor de compras não é diferente! Conheça algumas nomenclaturas e abreviações que são utilizadas neste setor! RFxA RFx é utilizada para generalizar o uso das ferramentas RFI, RFP, RFQ, RFF, RFS, RFPa e RFB. O R é de Request (solicitação), o F é For […]