Spend Analytics: como isso pode ajudá-lo no rastro da Covid-19?
A pandemia Covid-19 mostrou como as organizações de compras podem ser resilientes e eficazes. Mas como podemos garantir que estamos gastando corretamente? Quais são as oportunidades disponíveis para melhorar a eficiência, entregar com maior velocidade, construir uma cadeia de suprimentos ainda mais resiliente e ser adaptável a outras mudanças que podem surgir em nosso caminho – […]
A evolução do papel do diretor de compras
Afunção do diretor de compras está mudando. De acordo com o LinkedIn Economic Graph Research , o CPO ocupa a 11ª posição na lista dos títulos de executivos de crescimento mais rápido de 2020, com crescimento de 15% (como proporção do total de contratações de executivos no ano passado). A necessidade de mais CPOs – e de […]
Eu preciso de uma estratégia de compras para o próximo ano? Experimente esta avaliação de 5 etapas
Estamos todos familiarizados com o “momento crítico” do quarto trimestre para o setor de Procurement; os contratos estão em processo de renovação, os fornecedores querem fechar um acordo e as partes interessadas estão tentando esgotar seus orçamentos restantes. Embora seja fácil se envolver no dia-a-dia, não é prudente esperar até o próximo ano para desenvolver uma nova […]
Por que usar indicadores (KPI’S) em meus processos?
Já falamos aqui sobre os principais indicadores de desempenho de suprimentos e hoje trouxemos alguns motivos do porquê você deve usar indicadores em seus processos!As Empresas que não possuem indicadores, simplesmente não sabem se estão seguindo uma direção correta para alcançar seu objetivo. Muitos negligenciam os números dos seus Processos Organizacionais. Os indicadores podem ser […]
Agregando valor além da economia – o papel do setor de compras em tempos de interrupção
Profundamente atingidas pela pandemia COVID-19, as empresas agora estão explorando maneiras inovadoras de gerar lucros adicionais e aumentar a receita. Setores mais afetados, como manufatura, entretenimento, transporte e hospitalidade, para citar alguns, permanecem dominados pela incerteza. Pode levar algum tempo, em alguns casos, anos, para que as empresas desses setores se recuperem dos níveis anteriores ao COVID. Mas […]
Como fazer uma boa análise dos seus gastos?
O pulo do gato do Strategic Sourcing está exatamente em se fazer uma boa análise de gasto. Quando você realmente entende e consegue compilar e obter a sua base de dados você consegue fazer uma boa modelação no Strategic Sourcing. É de suma importância saber o que vai comprar, o que já comprou, de quem comprou, qual foi […]
A importância do RFI na seleção dos fornecedores e otimização dos resultados
É consenso que o custo dos produtos e serviços comprados pelas empresas podem chegar a até 70% do seu custo total e sabe-se que cerca de 90% das empesas desconhecem seu custo total de aquisição, que por sua vez é bastante diferente dos preços pagos aos fornecedores pelos produtos e serviços adquiridos. Igualmente, cerca de […]
Strategic Sourcing: você compra preço ou custo?
O TCO visa entender todas as etapas da compra de um produto ou serviço e não somente o preço. Muitos produtos ou serviços são mais baratos quando olhamos somente o preço.
A análise de um setor (5 forças de Porter)
As cinco forças ajudam a traçar os limites, evitando a armadilha comum de definir o setor de modo muito limitado ou muito amplo. A empresa está enfrentando os mesmos compradores, os mesmos fornecedores, as mesmas barreiras de entrada etc.?
Conheça os principais KPIs de Suprimentos
Este post está relacionado a perguntas que tenho recebido nas aulas do treinamento de Strategic Sourcing e também, dos grupos de WhatsApp que participo. Mas, antes de apresentar os principais KPIs de Compras, você sabe qual a diferença entre KPI e SLA? Não! Então, vamos a explicação: Os SLAs são documentos que descrevem os acordos de serviços mais amplos […]
