Pergunte a qualquer pessoa que trabalhe em um alto nível – quando se trata de compras ou da cadeia de suprimentos como um todo – qual é o seu maior problema, e eles provavelmente dirão que é “falta de percepção”. Simplificando, a maioria das empresas não tem tantos dados de seus parceiros da cadeia de suprimentos quanto eles realmente desejam – ou precisam – para dar o próximo passo como uma organização ou simplesmente administrá-los com muito mais eficiência.
Apesar do fato de que a nova pandemia de coronavírus teve um impacto enorme em praticamente todos os negócios, mesmo tangencialmente relacionados à cadeia de abastecimento e forçou muitas percepções sobre o que estava e não estava funcionando para eles, o compartilhamento de dados ainda não é uma prioridade para muitas organizações. Na verdade, a recente pesquisa Tealbook da Wakefield Research descobriu que, mesmo agora, quase 3 em cada 4 líderes de compras estão “muito preocupados” por ainda não terem a visão de que precisam sobre as operações de seus fornecedores para mitigar mais completamente o risco da cadeia de suprimentos.
Da mesma forma, quase 3 em cada 5 disseram que suas organizações ainda dependiam da entrada manual de dados e sofreram outros problemas decorrentes da falta de coleta e compartilhamento modernos de dados, mostrou a pesquisa. Isso incluiu não aproveitar as últimas inovações, ser superado pelos concorrentes e não ser capaz de entender seu retorno sobre o investimento, tudo citado por pelo menos 22% dos entrevistados.
O que é preciso?
Claro, para muitas empresas, esses problemas podem resultar do fato de que “não sabem o que não sabem”, e é vital obter uma compreensão mais clara de onde estão e do que seus parceiros precisam deles , de acordo com Supply & Demand Chain Executive. Isso pode ser coisas que estão definidas em seus contratos de fornecedor, como a necessidade de obter certificações a cada ano do contrato ou a capacidade de monitorar o desempenho. Com muita frequência, no entanto, essas coisas não são impostas por uma série de razões e podem ser um prejuízo para o desempenho geral não apenas de uma empresa, mas de várias ou mais.
Por este motivo, é importante compreender a linguagem de tais acordos e certificar-se de que todos os envolvidos estão cumprindo suas obrigações contratuais de forma contínua, disse o relatório.
Voltando aos trilhos
A pandemia deixou todos confusos e agora que a recuperação parece estar em pleno andamento em mais partes do mundo, é a oportunidade perfeita para se reagrupar e encontrar um novo caminho juntos. Um relatório separado do Supply & Demand Chain Executive observa que o jogo de aquisições provavelmente mudará consideravelmente para muitas organizações, e isso exigirá uma nova estratégia para atender ao que as empresas veem como novas necessidades para suas operações.
Ao colocar esses planos em prática, isso deve envolver uma colaboração cuidadosa entre seus departamentos internos e, em seguida, com seus vários parceiros da cadeia de suprimentos, para garantir que todos estejam na mesma página e obtendo o que precisam para se destacar.
[ via https://www.strategicsourceror.com/ ]
